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专业发展与领导力
所有专业发展课程现在都以互动直播的形式进行。我们为商业和领导力发展提供顶级的培训，结合了方便和灵活的学习形式、经验丰富和富有爱心的教练，以及为那些希望在职场获得进步的人设计的课程。
与课堂工作坊类似，LIVE STREAM工作坊使用虚拟平台进行授课，其中教师在线，并引导学生提供与学生亲自参加相同的内容。教师提供讲座，给学生练习以加强学习，回答问题，详细阐述所涵盖的主题，并促进课堂讨论/分组讨论。学生在课程开始前收到所有的课程材料，并能够跟随他们的材料课程交付。学生应于开课前至少5天登记，以领取课程资料。
很多学生都很喜欢这种形式。它允许参与者在舒适的家里、办公室和许多其他地点接受培训。它消除了旅行的需要，使他们能够更好地利用他们的可用性。
主管管理技能
本课程是一个由三部分组成的证书项目，适用于所有管理级别。经理们被提供实际操作的培训和经验，以使他们具备成为一名有效经理所需的必要技能和费用。这些课程将以虚拟方式授课，并由教师全程指导。主题包括:
- 在团队环境中进行有效和有说服力的沟通
- 认识到一种双赢的局面
- 处理与工作有关的问题
- 给予有效的反馈
- 提高面试技巧
- 工作场所的谣言
- 举办辅导课程
- 高质量的决策
- 改善人际关系
- 建立共识
第1部分-人际交往能力XWRK 0490
这个研讨会将:
- 提高你的决策能力
- 改善和加强你与他人的关系
- 帮助发展有效和有说服力的沟通
- 提高面试技巧
- 提供处理工作相关问题的经验
- 磨练你处理冲突情况的沟通技巧
课程时长:24小时在线学习，共8节下午课
时间:2022年9月26日- 10月6日
时间:星期一至四下午1时至4时
费用:625美元
第2部分-团队建设技能XWRK 0492
这个研讨会将:
- 提供实用的技巧来激励他人
- 确定你喜欢的领导风格，让你练习使用它，帮助你提高灵活性
- 推广领导和参与会议的有用技巧
- 为领导动机和团队建设提供小组情境
- 提高你的技能以应对组织中的权力转移
课程时长:24小时在线学习，共8节下午课
时间:2022年10月17日- 27日
时间:星期一至四下午1时至4时
费用:625美元
第3部分-管理技能XWRK 0494
这个研讨会将:
- 提供管理工作和有效委派工作的实用技巧
- 概述一个全面而灵活的绩效分析和评估体系
- 找出那些浪费你时间的人，告诉你如何消除它们
- 提供指导和绩效考核面试的经验
- 给你管理变化的建议
课程时长:24小时在线学习，共8节下午课
时间:2022年11月7日- 17日
时间:星期一至四下午1时至4时
费用:625美元
会议程序及会议记录
本课程分为两部分，将以在线授课的形式进行。主动学习是在轻松有趣的环境中进行的!
会议是团队决策过程的重要组成部分。在如今更加扁平、层级更少的组织中，这一周你可能被要求主持会议，下一周你可能被要求记录会议记录。会议记录是对团队决策和行动项目的记录，会议记录的清晰、简明和准确是至关重要的。这个研讨会帮助与会者了解他们作为会议记录员的全部角色和责任，有效地与主席合作，制定各种形式的议程和会议记录——正式的、非正式的和行动的。
工作坊参加者将参加模拟会议，以实际了解会议主席和记录员的角色，练习准确记录和制作正确的会议记录。
课程时长:15个在线学习时数，共6个夜校
时间:2022年10月18日- 27日
2022年11月1日至10日
时间:星期二/星期三/星期四晚上6:00 - 8:30
费用:$ 349.00
提案写作XWRK 0940
非营利组织越来越多地被要求用更少的资源做更多的事，而对有限资源的竞争可能具有挑战性。发现新的资金来源，并撰写强有力的提案以确保这些资金，对于创建组织发展和繁荣所需的多样化收入基础至关重要。
TRU将举办为期两天的提案写作课程，将为您提供各种技能和资源，以帮助您确定潜在的资助者并创建令人信服的提案。本课程是直播流格式。
- 不同类型的建议书
- 资金来源和前景研究
- 请求建议
- 准备写
- 写作风格和语法
- 提案的主要组成部分
- 执行概要
- 问题陈述
- 任务/目标/目标
- 技术部门
- 项目团队/相关经验
- 项目预算
- 评估计划
- 附录-包括什么和不包括什么
- 建议写作技巧
- 保持组织
日期:稍后通知
时报》:稍后通知
费用:295美元
加强监督XMSK 0930
加强监督有助于弥合作为一线员工和逐步领导团队之间的差距。知识和经验上的差距阻碍了许多员工在职业生涯中进入下一个阶段。本课程解决了这一差距，并提供了有效和称职地领导一个团队所必需的知识和技能。最近的一项研究显示，58%的管理者说他们没有接受过任何管理培训。逐步提升到监督介绍和解释关键的概念和技能，使一个合格的员工有效地上升到一线主管的职位。它讨论了从员工转变为主管所需的心态和技能，提高员工的敬业度，并制定持续改进的策略。
课程时长:15学时在线学习
日期:稍后通知
时报》:
费用:425美元
以下专业发展课程是为评估师、监督和项目经理开设的，他们必须有效和专业地与员工、子行业、业主、客户、工程师和他们的员工打交道。这些完全在线的课程都是自我节奏和自我指导的，可以在你的台式机、平板电脑或移动设备上全天候学习。支持的浏览器包括谷歌Chrome和Firefox。
沟通、谈判和冲突解决
本课程旨在帮助提高建筑行业的书面、口头和谈判技能。适合主管、项目经理和任何必须有效和专业地与员工、分包商、业主、客户、工程师和雇主打交道的人。金章认证(2学分)
课程时长:4小时在线学习
学费:150美元
XCST 0152 -建筑行业伦理
建造业伦理课程旨在透过有关建造业伦理决策的实际例子，帮助你理解与建造业有关的伦理。适合业主/客户，承包商，主管，项目经理等必须有效和专业地处理与员工，分包商，业主，客户，工程师，雇主和公众。本课程包含互动元素、案例研究、实际例子、视频和课程术语表。金章认证(3学分)
课程时长:4小时在线学习
学费:200美元
XCST 0122 -建筑法
本课程旨在教导业主、经理、监事和项目经理熟悉建筑合同和合同法;合同各方的责任和责任，编制和提交适当的附加条款和索赔，以及领导者避免与合同、业主、贸易和劳工发生冲突的方法和方法。金章认证(2学分)
课程时长:6小时在线学习
学费:150美元
XCST 0112 -建设项目管理
本课程旨在帮助管理人员从头到尾管理项目。您将获得帮助您从开始到结束成功地计划、管理和管理项目的知识和技能。金章认证(3学分)
课程时长:5小时在线学习
学费:150美元
XCST 0142 -一级主管培训计划
良好的监理技能是任何建设项目的关键。这个全面的在线培训计划提供了在住宅和非住宅建筑部门监督工作团队所需的关键技能和概念。该课程使用场景、视频、小测验和测试来加强学习。金章认证(5学分)
课程时长:14学时在线学习
学费:400美元
XCST 0132 -工程估算导论
为了确保项目成功，承包商必须能够提供准确和专业的成本和材料估算。建筑估算入门课程将为学习者提供与估算实践相关的技能和知识，并帮助他们理解估算的重要性，作为任何建筑工作的关键第一步之一。课程模块涵盖了广泛的主题，基于现实现场情况的互动活动有助于加强课程。金章认证(2学分)
课程时长:4小时在线学习
学费:150美元
在一个尊重和包容的工作环境中工作
加拿大建筑和维修行业致力于建设尊重和包容的工作场所。我们的目标是提高您的职业技能，帮助您获得成功，并参与创建一个尊重和包容的工作场所。在尊重和包容的工作环境中工作探讨一个尊重和包容的工作场所如何通过消除歧视和骚扰使每个人受益，以及每个人如何通过包容的沟通、团队合作和指导创造尊重。本课程使用互动元素、场景、视频和小测验来加强学习。金章认证(1学分)
课程时长:3小时在线学习
学费:100美元
XWRK 0980 -如何成为更好的工头
许多伟大的商人在工头的位置上失败了。不是因为缺乏技能或动力，而只是因为缺乏如何成为一名优秀工头的指导。这个为期一天的课程为参与者提供了现场领导、组织、船员士气、效率和生产力的基础知识。学生将获得知识，了解为什么和多少工头失败，工头的角色如何变化，机智地处理工作场所冲突，学习如何预测生产和工地问题，了解一般和分包商动态，作为领导者的角色，以及如何在提高工地生产率方面发挥主要作用。*本课程为金章认证课程。
课程时长:7学时
学费:299美元