副总裁的欢迎
消息从研究副总裁(临时): Will Garrett-Petts医生
将Garrett-Petts博士
研究副总裁(临时)
作为一所开放的研究型大学，TRU拥有全面的资源，包括行业培训、开放学习、TRU世界、职业和职业晋升机会，以及所有传统学术领域的优秀师资。这些资产的跨学科研究潜力继续产生令人印象深刻的结果，包括创造增强的、通常是独特的学生研究体验机会。
教师的发展和更新，学生的参与，优秀研究生课程的发展，以及我们大学在国内和国际上的整体声誉，都依赖于提高机构的研究水平。大学也许最好被理解为知识创造和知识动员的引擎:没有纯粹和应用研究形式的知识创造，大学只能为学生提供他们所包含和代表的领域的传闻版本。研究能力在知识社会中也被视为至关重要的，因为大学的一个主要目的是将机构能力与社区需求联系起来。
TRU正在进入一个新的阶段，在这个阶段，促进研究的不仅是个别学者和项目，还有越来越多的战略伙伴关系、中心和新形式的多学科和机构间合作。未来支持我们的研究生、本科生和教师的举措将通过许多政府的许多部门以及不同机构、组织、机构和国家的合作伙伴的想法和资金的协同作用来推进。我们的重点日益放在将知识动员到社区行动中。
Kukwpi7stém k stselxmém ell melúkwctem te sqlew/领导社区研究和学术
truu对高影响力和社区参与研究的承诺是我们10年变化目标中所包含的泛大学承诺，我们承诺在基于社区伙伴关系的研究和奖学金方面获得加拿大最致力于和创新的大学的认可;鼓励学生参与社区参与的研究;以及在本科生科研培训方面的卓越表现。
TRU的战略重点建立在20年社区-大学伙伴关系发展的历史上，得到了国家和省级资助机构、研究谅解备忘录和与内部卫生、学术卫生科学联盟、联合之路、坎卢普斯市、Tk 'emlúps te Secwépemc、内部大学研究联盟以及代表非营利部门的多个社区组织的伙伴关系协议的支持。这些伙伴关系由副总统研究办公室通过资助、培训讲习班和提供行政专门知识直接支持。
我们新推出战略研究计划采用使命驱动的方法，通过以下主题确定主要的社会、文化、健康、环境和经济领域，我们认为我们的研究对制定和实施社会挑战的解决方案做出了重大贡献。这些挑战与我们的研究实力相关，并来自TRU的使命、愿景、价值观和变革目标。在未来五年内，TRU将在一个支持包容性卓越的环境中应对这些挑战，承认并鼓励所有形式的学科知识和好奇心驱动的研究，并建立承诺和归属感:
- 理解和应对气候变化及其对我们的环境(建筑、自然、社会)的影响，并寻求可持续的解决方案
- 通过致力于社会正义、公平、多样性、包容和社会责任，促进社会团结和归属感
- 加强我们地方和区域社区的健康、生活质量和文化可持续性
- 推动科技、社会、经济发展和创新，改善人民生活
- 通过土著领导的研究和能力建设寻求真相、和解和权利