关于我们

ITS项目管理办公室旨在成为一个协作和支持资源，以确保预期的项目成果取得成功。过程旨在实现和支持项目的成功;而不是阻碍。工具和模板可以定制，以适应用户的需求;没有什么是写在石头上的。

ITS PMO通过使用项目组合管理(PPM)最佳实践，支持项目选择和资源分配的成熟。通过使用PPM, ITS项目管理办公室可以从企业层面更好地预测资源何时可用，并确保有价值的项目选择。

治理是ITS PMO不可或缺的组成部分。与IT治理咨询委员会合作，精心设计项目选择，以确保ITS和TRU作为一个整体的最大价值。