鲍勃·加拉迪商学院

领导小

领导力辅修课程为来自各个学科的学生提供机会,提高他们在领导力、人员管理、团队合作、沟通、决策、谈判、冲突解决和组织发展和变革等领域的综合管理或“软”技能,包括如何创造更具创新性的工作环境。雇主越来越多地寻求这些技能来提高组织效率和效益,包括客户服务,这对毕业生在职业生涯中发展非常宝贵。

很大比例的人力资源管理(HRM)专业的学生可能会想完成这门辅修课程,以便更好地为未来的就业做好准备注册人力资源专业人员指定并提高其作为人力资源顾问的能力。辅修课程将提供更多的CHRP能力的组织有效性,员工参与战略和冲突解决。

学习目标

完成本课程后,学生能够:

  1. 在不同的管理情况下展示有效的领导素质和技能。
  2. 采用能创造更有创意和创新的工作环境的做法。
  3. 利用自主工作团队来提高组织的有效性和效率。
  4. 在管理决策中纳入适当的定性和定量工具和程序。
  5. 如果双方有不同的目标或存在冲突,就协商协议。
  6. 讨论组织结构以及人力资源系统和度量标准的集成如何促进组织效率。
  7. 制定计划以提高组织效率并成功应对变化。
小的需求
MNGT 3730 领导
至少有三种:
ORGB 3750 创意与创新
ORGB 3770 组织中的团队合作
ORGB 3810 组织理论与设计
MNGT 4710 决策分析
MNGT 4720 谈判与冲突解决
ORGB 4870 组织发展与变革