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资本资产

收购

各系主任/主任每年收集各学系的优先次序清单,并附有基本原理。各部门的需求被整合和优先排序,然后被发送到财务司进行审查和批准。机构优先事项和资本设备资金水平决定了将获得什么资本设备。一旦收到批准,将生成采购请购单并提交给财务主管以获得所需的项目。

固定资产报告

财务司维护一个资产系统,记录和跟踪所有TRU财产。该系统的主要目的是提高认识,提供控制,最大限度地减少损失,并为替换分析决策和保险目的提供数据库。该系统为各种内部和外部需求提供灵活的报告,单位价值超过1000美元且预期寿命超过一年的资产将被给予一个数控的“大学财产”识别贴纸,并记录在数据库中。

所有经理和主席都有责任确保在实际搬迁或处置数控资产时发出通知。

负责经理和财务司将定期审查和核对一份完整和详细的清单。

资产处置

通常情况下,当设备或材料磨损、过时或多余时,大学会将其处理掉。在所有情况下,如果要购买更换设备,应尽一切努力获得合理的以旧换新津贴。如果这一努力失败或没有购买替代品,则应适用以下程序来处理磨损、过时或剩余的设备或材料。

应将所有建议的处置通知会计办公室,以便在合理和切实可行的情况下启动这些步骤。

  1. 要处理的物品将首先提供给本省的大学和研究所,价格由司务长或其代表决定。
  2. 如果被拒绝,这些项目可以提供给大学区域内的学校董事会。
  3. A及B项下未售出的物品可在公开拍卖中出售。
  4. 公开拍卖后的剩余物品可在当地报刊上刊登广告,以个别形式出售,或视其状况,由财务司指定为报废物品。
  5. 废料将单独处理,并在当地“作为废料出售”。
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