跳到主要内容跳过导航或跳过内容

常见问题

我怎样才能获得大型动物的经验?

第三年,夏季或秋季在TRU有一个为期一周的强制性湿实验现场。该现场实验室将涵盖大型动物和实验动物的基本技能要求。

如何获得实验动物经验?

参加我们TRU AHT设施的实验室动物短期课程。这个短期课程为期五天。学生将有机会与普通实验室动物一起工作。学生将自行承担所有个人费用,包括交通、住宿、饮食、防护装备和短期课程注册费。

TRU是否为您安排了您的诊所附属网站?

不,这是学生的责任。的诊所联系形式必须在学生完整的申请材料中提交。您所选择的地点总有可能不符合诊所附属地点的最低设施标准;因此,你应该在课程注册截止日期之前开始这个过程,特别是如果需要找到一个替代地点。强烈建议您在本诊所工作至少六个月,在项目开始日期之前。

如果我辞职了,失去了工作,或者不得不休假一段时间,我还能继续修这门课程吗?

每一种情况都将被单独评估。为了继续学习,必须满足在临床指导地点的最少时数。

我是否必须来TRU接受培训?

是的,在第三年的夏天或秋天,有一个为期一周的强制性潮湿实验室现场。

要成为注册兽医技术员,我还需要做些什么?

你需要成功完成兽医技术员国家考试,并申请并被你所在省的兽医技术员协会接受。

我如何访问Moodle?

登录。Moodle

你的Moodle ID是你的学号(只有学号,例如971110)。您的密码已设置为您的生日,现在是6个字符长。(如果你出生于1980年6月9日,你的密码将是800609)。

临床导师-诊所对学生的义务

为什么要提供这种类型的课程?
  • 我们意识到,诊所通常很难雇用RVT
  • 劳动力正在萎缩,许多行业争夺劳动力的竞争将更加激烈
  • 我们认为,在未来,成功的企业将必须积极参与员工培训,而不是依赖于雇佣成品
  • 我们的项目是针对那些有好员工的诊所,他们想要掌握更多的技能
  • 我们的理念是,你可能已经在培训这些员工做更多的工作,但受到时间和法律的限制
    • 我们为培训和最终认证提供框架
这对我们诊所有什么好处?
  • 员工流失损害了底线
  • 培训是昂贵的
  • 我们认为我们的项目能让你从一个好员工身上得到最大的好处
    • 提高他们的工作满意度
    • 让他们承担更多的责任
    • 释放DVM去做他们被训练的事情
    • 使一个好员工在实践中保持较长时间
    • 这一切都转化为更有利可图的商业环境,更稳定的劳动力和更舒适的工作环境
    • 我们发现,当他们中间有一个学生时,所有临床工作人员的兴趣和临床专业知识都会增加
  • TRU对诊所没有经济补偿。回报是RVT实践的质量和效益。
如果我们有一个学生参加这个项目,我们对我和我的工作人员有什么期望?
  • 你不需要“拉住”学生
  • 对于最初的几门课程,你的投入将是最少的。随着学生在课程中的进步,你将被要求更密切地监督学生。(例如,在第三年,学生将诱导麻醉,监测手术病人,放置导管等)然而,我们认为,当学生达到这一点时,他们已经获得了大量的指导,已经成为临床越来越多的资产,因此值得你在他们身上付出额外的努力。
  • 需要在你的诊所里的某个人(至少有两年研究生临床经验的DVM或RVT)成为学生的临床导师。每个诊所可以有不止一个CM,而且他们可以改变——我们只需要随时了解情况。
  • CM(s)和学生签署一份诊所合作表(CAF),列出参与者的所有义务。
  • 首席部长是导师,他们不准备和授课,也不考试。我们将在网上提供课程内容,学生将在一个独立的网站(如当地社区大学)完成所有的期中和期末考试。你的诊所不会参与进来的。
  • CM应该了解学生的学习进度和他们目前就读的课程。你不需要读完所有的内容,但你应该知道,例如,学生这学期选修的是寄生虫学,你可能会碰到一些“bug”的问题。
  • 学生将被要求提前通知你他们需要做好的作业,这样就不会有意外。
  • 如果学生有问题或不理解某个概念,就会去找CM。首席部长将直接监督对活体动物的侵入性操作。他们也是学生来获得使用诊所和诊所或客户动物的作业许可的人。
  • 我们向学生强调,他们的作业和学习应该在自己的时间内完成。他们必须安排时间在自己的时间做作业。
评估需要什么?
  • 我们对学生的评估主要有三个方面;
    • 网上测试
    • 期末笔试,每门课最多三小时。
    • 作业和评估
  • 这些作业/评价以以下三种方式之一完成;
    • 学生被要求拍摄自己执行任务的视频(例如在狗身上进行颈静脉穿刺)。他们把视频发给我们,我们批评他们。
    • 当学生成功完成任务时,由CM签名的检查表。例如,在解剖学课程中,他们可能需要通过现场手术病例、尸体或x光片来识别犬腹部的主要器官。CM将检查这是否成功完成。
    • 书面作业提交给他们的TRU导师。
  • 作业是学生的责任。他们必须:
    • 组织他们需要的任何帮助(约束者,摄像师)。
    • 在可以做到这一点的时候进行组织。如果更适合在诊所里这样做,他们需要从他们的CM那里获得许可,并协商一个合适的时间,这样做会对诊所的流程造成最小的影响
    • 组织动物实验对象并获得使用它们的许可。这可能是他们自己的动物,诊所用的动物或客户用的动物。
    • 组织所有这些活动在后勤、人际关系和时间管理方面是一项相当艰巨的任务。在以这种方式做了三年的作业后,学生在繁忙的兽医实践中日常所需的技能上变得非常高效。
    • 理想的学生能做到这一切,而你所要做的只是说“听起来还可以”。另一方面,如果一个学生来找你说“我们有一个任务”,然后期待着你接管安排,那他在我们的项目中就不是一个成功的学生。
    • 侵入性手术有一些特殊的考虑。如果作业涉及活体动物,我们要求CM或CM的代表(DVM或RVT)监督学生。这也是CVMA和省级协会的法律要求。
      • 我们曾经遇到过这样的例子,学生们在没有监督的情况下,在自己的动物身上进行静脉穿刺和膀胱穿刺。这是不可接受的。
      • 我们为我们所有的作业发送演示视频。请注意,视频展示了我们的做法。我们的步骤可能和你在诊所使用的不完全一样。我们不认为我们的方法是唯一的方法,但它将是一个被接受的技术,我们意识到,这对学生接触选择是有好处的。
      • 对于许多侵入性手术,我们要求学生用填充动物给自己录像。这使我们可以在使用活体动物之前查看作业的准备、技术和理解。这大大减少了动物和学生的压力,也减少了花在准备事情上的时间。
我应该同意吗?
  • 这个项目并不适用于所有的学生或所有的诊所
    • 学生必须成熟,善于管理时间,能够独立工作
    • 理想情况下,学生已经为实践工作了6个月或更长时间
    • 诊所和学生必须有良好的工作关系,管理人员和诊所的其他工作人员都支持学生。在我们的VTEC OL项目中,学生成功最重要的方面是他们诊所的支持。
    • 诊所必须相信这个项目也能让他们受益。如果你的态度是“你可以参加这个项目,但不要指望我们帮助”——这是行不通的。与你的员工见面,看看他们是否愿意承担这项工作,这可能是有益的。我们发现,如果实践的管理是支持他们的学生,它有一个涓滴效应到所有的员工。相反,一个不支持的管理将使学生的学习氛围非常困难。
    • 如果你觉得你的诊所不能为潜在的学生提供积极的支持,那么我不建议你承担这个义务。
    • 另一方面,如果你认为你会享受导师的角色,你相信我们试图实现的目标,你支持你的员工和未来的学生,那么你会发现这是一个非常有价值的努力。
搜索 最重要的
Baidu
map