MNGT 2131:动机和生产力
学生探索管理的监督方面，特别关注作为提高生产力手段的有效激励员工。主题包括动机障碍及其原因;工作设计;领导力;目标设定和目标管理;奖励;和监督通信。
学习成果
完成本课程后，学生应能:
- 了解性能问题的原因。
- 了解如何评估组织中管理实践的有效性。
- 描述在领导、工作设计、目标设定和目标管理、奖励制度、沟通和绩效评估等领域的几种当前管理技术和实践。
课程主题
- 练习册1:动机问题的原因
- 练习册2:工作设计
- 工作簿3:领导
- 工作手册4:目标设定和目标管理
- 工作簿5:奖励
- 工作手册6:监督通信
所需文本和材料
这门课程没有必修的教科书。
额外的需求
打印，自主节奏的学生将需要访问电脑来查看USB上的作业文件。
评估
要顺利完成这门课程，学生必须在整个课程中取得50%或以上的及格，并在期末强制性考试中取得50%或以上的及格。
| 作业1:动机问题 | 8％ |
| 作业2:作业设计 | 8％ |
| 任务3:领导 | 8％ |
| 作业4:目标设定 | 8％ |
| 任务5:奖励 | 8％ |
| 任务6:通信 | 10％ |
| 最终项目* | 50％ |
| 总计 | 100％ |
*强制
开放学习教师信息
一个开放学习的教员可以帮助学生。学生将在课程开始时收到必要的联系方式。