bbs3661:战略人力资源管理
本课程以能力为基础，有节奏的课程为学生提供做出战略性人力资源管理决策的理解、知识和技能。该课程强调实践活动，从评估全球经济环境和组织文化到分析能力和执行人力资源决定。学生将对其组织中的人力资源管理问题进行详细的战略分析，并在此过程中学习如何有效地管理人力资源，从而有助于提高绩效、生产力和士气。
学习成果
本课程的目标是为学生提供有效管理人力资源以实现组织目标的知识和技能。为了达到这一目标，学生将:
- 对人力资源管理采取战略方针。
- 评估你的组织所处的全球人力资源环境。
- 预测你所在组织或部门的人力资源需求。
- 对你所在的组织和/或部门进行职业分析和能力审计。
- 确定你所在组织或部门的能力差距。
- 为员工提供反馈，帮助他们实现个人和组织的目标。
- 使用有力的“指导”问题帮助员工实现个人和组织目标。
- 使用基于能力的招聘和选择技巧。
- 运用战略人力资源管理的基本原则管理和激励员工。
课程主题
- 单元1:外部环境和你的组织
- 模块2:了解你的人力资源客户
- 单元3:理解人员流动
- 单元4:性能管理
- 单元5:构建人力资源战略
所需文本和材料
本课程需要准备以下材料:
- 柯林斯,j . (2001)从优秀到卓越:为什么有些公司能实现飞跃……和其他人不．是版。哈珀柯林斯出版社有限公司
类型:教科书，ISBN: 006-662099 -6
- 施文德，H.，乌格斯列夫，K.，瓦加尔，T.和法西娜，N. (2019)加拿大人力资源管理:一种战略方法．多伦多:McGraw-Hill Ryerson。
类型:教科书，ISBN: 978-1-25-965492-3
评估
为了顺利完成课程，学生必须在整个课程中取得50%或以上的及格成绩，并在必修的期末项目中取得50%或以上的及格成绩。学习这门课程并将其应用于管理学高级证书或高级文凭的学生必须在该课程的总体平均成绩中取得至少70%的成绩。
| 作业1:外部环境和你的组织 | 10％ |
| 作业2:了解人力资源的客户 | 10％ |
| 任务3:规划和实施组织内人员的有效流动 | 25％ |
| 作业4:反馈和指导 | 20％ |
| 参与讨论: | 10％ |
| 最终项目(强制) | 25％ |
| 总计 | 100％ |
开放学习教师信息
一个开放学习的教员可以帮助学生。学生将在课程开始时收到必要的联系方式。